弃高薪返乡创业 九江猪倌想要一条龙式养猪

 

　　1998年，潘建平考入南京工程大学就读计算机应用软件专业；2002年毕业后，他留在南京并进入许多人羡慕的事业单位——中国电子科技集团公司第二十八研究所。

 

　　“研究所里工作朝九晚五，做得也有点厌烦，而且整天坐在办公室，也弱化了与外界的交往。”潘建平感觉到“职业的瓶颈”：因科研所工作具有涉密性质，倘若离职，三年内不能在同行就业，且科研所分工明确，很难全面了解整个行业。这就意味着，他要么继续留在研究所，要么尽快找到合适的转型“出口”。但在南京这座大都市，人才集聚，竞争相当激烈。于是，他有意识地去关注各个行业，而关注点自然也是从熟悉的行业开始。

 

　　“自小就生活在畜牧场，对生猪养殖比较了解，既然转型，肯定是‘做熟不做生’。只要符合国家政策，就可以做百年企业，有收入更有成就感。”潘建平告诉九江晨报记者，他有生猪养殖的基础。1997年，他的父亲承包下原畜牧场50头母猪，开始自营小型猪场。

 

　　看准了行业后，2011年潘建平离开南京，回到故土，与父亲共同经营猪场。

 

 

　　“从鼓励‘规模化养殖’到推广‘适度规模化养殖’，说明国家考虑到环境承载量，生态养殖将是行业的趋势。”潘建平表示，他决定着力发展生态养殖，自建沼气池、污水沉淀设施、固液分离等，并承包了200亩油茶，经过处理的废水，通过管道引到山上用于浇灌油茶。

 

　　要建污水沉淀、固液分离等设施，还要保障生猪养殖所需的饲料，整个项目下来大概需要两三百万元。然而，当时的资金尚缺100多万元。而就在去年初，生猪养殖行业赶上“冷冬”，企业亏损达到百万元以上，九江地区生猪养殖企业因资金链断裂而倒闭的不在少数。不过，幸运的是，潘建平正好赶上银行推出的创业融资政策。

 

　　2013年他同九江地区三家养殖企业联合，通过互相担保，融资280多万元，解决了当时的燃眉之急。“100万主要用于新建的160亩生猪养殖基地的污水沉淀、沼气池、固液分离等设施的建设，还有180万元则专用于饲料进购。”潘建平告诉记者，这笔资金不仅让他的猪场规模陆续扩大、生态设施不断完善，而且还让他熬过去年全行业的“冷冬”。

 

　　生态养殖、林下种植，让他尝到甜头。目前，其生猪养殖基地的规模达到800头母猪，年出栏上万余头生猪。“最近又买了200亩茶园，而油茶种植也扩大到四五百亩。”潘建平告诉记者，生猪养殖的废水不仅实现零排放，而且还成了有油茶、茶园的好养料。

 

 

　　“饲料企业+规模化养殖场+屠宰企业”，这是潘建平的下一个梦想。他计划，寻求同上下游农牧企业合作，利用各自在饲料、养殖、屠宰上的优势，形成“一条龙式”经营。目前，他已同国内知名的农牧企业傲农集团、九江肉联厂等签订长期合作协议，而傲农集团也有意将其生猪养殖基地的部分资产纳入到集团资产，整体打包推进上市。

 

　　“生猪波动很大，同生猪养殖企业盲目扩张有关系，也同消费群体改变有关系。”潘建平说，上下游企业联合，搞适度规模经营，做强不做大，这样一来，从原料采购到生猪养殖、销售都有保障。对于生猪养殖行业的未来，潘建平信心满满。“前两年，主要是打基础，今年行业回暖，去年的亏损有望弥补并略有利润，而明年继续维持这个势头，利润相当可观。”潘建平说，生态养殖、科学养殖是生猪养殖的未来趋势，而相对普通养殖户，自己学习、接受新知识的能力以及转化科技知识的水平相对要强，再加上前两年打下的坚实的基础，生猪养殖的优势凸显。(九江晨报 吴翔、记者李星道)