德安土地治理成效显

    德安在土地治理中突出“早、实、严、好、联”五个字。

 

    德安县将“早”字 定为第一个口诀，去年9月就进行公开招投标，10月15日，施工队正式进驻项目区动工，至2014年4月25日历时190天，工程基本竣工，做到早验收、早交付，不延农时。该县成立土地治理项目小组，把监理、农民义务监督员纳为组员，坚持组员每个施工日到现场巡查，分管领导每三个施工日必须到工地督查，办公室每周一进行调度，把一些问题考虑在前头、把隐患处理在苗头、把纠纷处理在“里头”。为保证管理不失控、不漏管，采取“从一而终”的方式，把一个“严”字贯穿始终。在管理中，发现进度跟不上的，及时督促提醒，对质量存在问题的，一经发现立即补救。该县把一个“好”字作为施工的标杆，施工中，管理人员经常因质量问题与施工队争吵，所有参与管理人员口径始终保持一致，从而杜绝人情，坚持原则，最后群众对项目交口称赞。采取“同仇敌忾”的方式，把当地群众“联”在一起，充分发挥群众的主观能动性。实行农民义务监督员的创新举措，发挥其在整个项目中的作用，项目开工前，他们在本地张贴标语营造农业综合开发的氛围；与县开发办干部一起参与管理，对整个项目进行跟踪监督。