九江管理中心召开2018年内部审计工作会暨业务培训

　　饶美生在会上充分肯定了财务审计部2018年工作取得的成果，他指出内部审计工作旨在监督、促进、帮助各单位防范经营风险，提高管理效率。各单位要对内部审计树立正确认识，要积极主动对接内部审计工作，对此，饶美生在会上提出了三点意见：要明确审计责任，内部审计出问题不仅仅是财务部门的责任，更是单位领导的责任。各单位要对审计提出的问题认真查找原因，从制度上、流程上和操作规范上查漏补缺。要积极整改，坚持“审计—整改—规范—提高”的原则，凡是审计提出的意见都必须逐条整改、凡是触及“红线”的必须坚持改、马上改、彻底改、积极主动去改。要坚持长效机制，具体体现在明确岗位职责分工，有效激励单位员工的工作积极性，做到人尽其才、物尽其用，确保中心的健康可持续发展。

　　

　　郭本星在会上针对各级领导干部提出了以下两点要求：要认真学习领会此次会议的精神，杜绝违反财经纪律事件的发生，确保干部健康成长；要规范日常业务管理，领导干部要具有前瞻性和计划性，尤其是在资金管理方面，要了解资金来源和使用目的，确保资金合理合法使用。此外，领导干部在成本效益管理上还需树立三个意识，即成本意识、分析意识和预算意识，做到心中有数，统筹兼顾。

　　

　　会上，中心财务审计部对2018年审计工作进行了总结，对2019年任务进行了部署，并通报了2018年审计发现的主要问题。

　　

　　当天还围绕内部审计中发现的共性问题进行了相关业务培训，培训内容主要有财务管理三要素、内控流程管理与优化、工程项目管理、发票管理，并针对各单位在实际工作中遇到的疑问和困惑进行了解答，增进了内部各单位的交流和学习。（周梦雪 付珍珍）