赣粤高速九江管理中心:以铁的纪律推进安全隐患清零

　　一是上下联动抓责任。为扎实推进“隐患清零”行动，努力破解顽疾乱象，九江管理中心主要领导亲力亲为，结合春运与迎全国“两会”保畅通保稳定为重点，认真研究部署，精心组织协调，专门成立多个专项检查组，由中心领导分别带队，开展“隐患清零”行动。各部门明确责任，分工履职，排查隐患，督促整改。

 

　　二是重拳整治抓管理。“隐患清零”关键是刚性管理，动真格，求实效。坚决落实“一单四制”（隐患清单、交办制、台帐制、销号制、通报制），并做到“五定”：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人，规范隐患排查治理流程。2月24日，印发了《九江管理中心关于开展2018年春运与“两会期间安全生产督查的紧急通知》，进一步明确了工作目标、措施、步骤和要求，实现了“隐患清零”工作全闭环管理。

 

　　三是勤查严防抓整改。只有勤才能保安全、保稳定。从2月25日开始至全国“两会”结束,九江管理中心所属各单位和部门中层以上管理人员取消休假，各负其责、各司其职，深入收费、养护一线进行检查、指导。采用“四不两直”方式，坚持单位自查与重点抽查、全面检查与专项检查相、定期检查与不定期抽查相结合的办法进行。在近几天的“隐患清零”行动中，排查一般隐患11项，整改11项。通过“隐患清零”行动，各单位干部员工都能做到“隐患清零”“三不推”（我能整改的不推别人；班组能整改的不推单位，今天能整改的不推到明天），并切身感受到“隐患可怕、安全重要”。

 

　　四是凝心聚力抓长效。一是管理中心与所站和部门、各所站与部门班组层层签订安全生产责任状，层层压实责任，传导压力，将安全生产责任层层分解落实到岗位、到人头，形成“横向到边、纵向到底、责任到人”的安全闭环责任体系。二是健全完善责任制安全考核细则，强化责任落实的过程监管，切实做到领导有责、岗位负责、监管尽责。三是组织进行安全生产知识培训，全员印发安全生产应知应会，通过宣传教育培训，使干部员工明确生产经营单位的安全生产主体责任，加深对安全生产违法行为责任追究的了解。各单位设立《安全环保宣传栏》，培养形成“以人为本抓安全”的人本观、“一切事故都可以控制和避免”的预防观、“我的岗位我负责、我在岗位您放心”的责任观，把“四铁”要求烙在心上，扎实推进九江管理中心“隐患清零”行动。

 

　　（谢君友）