永修财政局五措并举强化农村财务管理工作

 

　　一是强化预算编制审核工作，规范支出管理。年初认真做好部门预算编制审核工作，精心测算、细化支出内容，提高预算分配透明度，做到核实、算准、不遗漏、不虚报，确保农口单位人员经费和各项事业支出的需要。平时，根据农口单位资金申请报告安排人员深入到单位，了解、检查单位资金需用量，提出安排资金的合理化建议，确保农口单位财务支出规范化、合理化。

 

　　二是落实支农项目申报工作，做好调查论证。在项目申报工作中，始终围绕以农民增收这个中心，结合我县发展农业的总体规划，积极参与年度项目申报计划，搞好调查研究，反复论证，筛选重点支持对象，提前做好项目储备工作并与农业局、水务局、发改委、扶贫办等业务主管部门紧密合作，互通信息，确定出最优最契合民生需求的支农项目。

 

　　三是严格直接报账支付制度，提高资金效益。项目资金采取直接报账的方式，即报账资金直接支付给项目施工单位、物资设备供应商等开据原始票据的单位。项目开工时，施工单位根据中标通知书、承包合同和工程预算等提出用款申请，经财政部门审核同意后，预付不超过该项目财政资金总额30%的工程启动资金。项目建设过程中，施工单位凭原始凭证及阶段性工程结算单分批报账，项目完工后及时办理竣工决算并进行决算审计验收合格后，施工单位凭有效合法的报销凭证报账，同时预留10%的工程质量保证金。

 

　　四是注重项目跟踪管理工作，确保实施效果。为了保证支农项目达到预期效果，并能高质量地通过上级验收，持续加大了项目资金跟踪管理力度，配合各项目主管单位认真检查项目准备和实施情况。夯实项目检查验收，检查项目建设任务与主要经济技术指标完成情况；主要工程建设的质量情况；资金到位、使用情况；工程运行管护和文档管理情况。

 

　　五是加强支农资金管理工作，提升管理水平。按照上级财政部门的要求，对近来财政支农资金管理使用情况进行全面检查，针对审计查出的各种违纪违规问题，认真分析财政支农管理使用中存在的问题，提出完善财政支农资金管理使用的措施办法，明确责任，强化监管，堵塞漏洞，实现财政支农资金管理的科学化、精细化、规范化、制度化，确保支农资金安全和高效规范使用。（刘刚、李辉）