永修县财政局积极开展精准扶贫“干部联户”帮扶工作

 

　　一是加强领导，健全机构。成立了由局长任组长，班子成员任副组长，股室负责人任成员的工作小组，工作小组下设1个扶贫工作队和3个帮扶小组，班子成员分别将自己所分管的股室各自组建成1个帮扶小组，形成了局党委统一领导，班子成员齐抓共管，办公室组织协调，相关股室各负其责的工作机制和责任体系。

 

　　二是建立制度，确立目标。我局结合县委、县政府“一个率先、三个巩固”工作目标要求，一是建立单位领导联系乡镇扶贫攻坚制度，实行一名局分管领导联系乡镇扶贫攻坚工作。二是建立单位帮扶贫困村制度，全局干部职工均承担精准扶贫驻村帮扶任务。确立了我局帮扶到户的“三个目标”：一是减贫任务确保率先完成，稳定实现扶贫对象不愁吃、不愁穿、义务教育、基本医疗和住房均有保障；二是贫困群众自我发展能力明显增强，到2018年有劳动能力的帮扶对象都有一项以上增收致富的主导产业和掌握一门以上创业就业技能；三是贫困群众收入明显增加，确保帮扶对象人均可支配收入年均增幅高于全县平均增幅。

 

　　三是制定方案，落实责任。我局按照《中共永修县委、永修县人民政府关于全力打好精准扶贫攻坚战的决定》、《关于推进精准扶贫“干部联户”帮扶工作的实施方案》文件精神，结合扶贫村特点及财政工作实际，认真制定了《关于开展驻祥林村帮扶工作的实施方案》，该方案明确了工作内容、目标及任务，对贫困户采取班子每人包1户的办法，将祥林村11户贫困户全部明确到人，实行结对帮扶。

　　四是实地走访，研究措施。局长顾太震带领机关三个党支部党员先后三次深入祥林村，走村入户了解该村实际情况，认真了解、仔细做好帮扶计划。工作队成员深入到梅棠镇祥林村听取了村支书的情况介绍，了解该村教育、医疗、饮水、用电、道路硬化等基础建设和产业发展情况。帮扶工作队会同该村村干部分别对祥林村11户贫困户进行了深入细致地走访调查和了解，通过与户主进行交心谈心，了解了他们的贫困主要原因，帮助他们树立自力更生、勤劳致富观念，摒弃不良习惯，增强脱贫致富的信心和决心，并针对贫困对象实际和发展需求，与祥林村商定发展新途径，制定了“干部联户”定点帮扶工作连心卡和贫困户登记表，与贫困户商定脱贫办法，确定增收项目。

 

　　五是夯实党建，创新帮扶。扶贫工作在党建扶贫工作中注重搭建党组织和党员发挥作用的平台，积极推广党员干部“1+1”联系群众服务基层模式，通过探访民情、思想引导、技术指导、信息反馈、集体讨论、生活照顾等方式，帮助贫困户解决一些实际困难和问题，让党员进一步“动”起来，把群众进一步“带”起来。祥林村确定的党建扶贫项目，先后三次召开县直挂点单位和梅棠镇领导、祥林村干部、驻村党建扶贫队、村党员和群众代表一起参加的联席会进行讨论修改，按照“村民最迫切需要、群众一致支持、受益人数最广”的原则，从实际财力出发，帮助协调衔接落实项目发展资金，动员和引导群众参与规划制定、项目实施和工程监管，积极增加农户收入，壮大集体经济，如期实现脱贫目标。（李辉）