修水县强化村账乡代理财务监管

 

　　推行一个管理模式。高起点严要求谋划，在全县范围内全面推行村账乡代理并实现村账用友账务电算化软件网络管理。管理主体由各乡镇人民政府负责，业务指导由县财政局为主体。并成立了修水县“村账乡代理”工作领导小组及办公室，各乡镇也成立了相应机构，明确专人负责、专人分管、专人落实，确保工作有序推进。

 

　　健全两项管理制度。为确保村级财务监管有章可循，该县结合本地实际，统一制定了《修水县村集体经济组织财务管理暂行办法》和《村级新增债务责任追究制度》，用严格的制度来管人、管事，实现了工作的制度化、科学化和常态化。

 

　　强化三大监督机制。全面推行村账乡代理并实现村账电算化网络管理，局投资20余万元，招标采购了一套网络版用友财务软件，确保工作落实到位。一是强化民主理财监督机制，注重发挥村民理财小组的监督约束作用；二是强化审计监督机制，对各村每年至少进行一次财务审计，任期结束进行审计，坚决杜绝审计流于形式、走过场；三是强化财务公开监督机制，切实加强村务公开、党务公开建设，把村级财务公开作为最主要的公开内容，接受社会监督。

 

　　加强四支队伍建设。着力加强四支队伍的建设。一是加强财政干部队伍建设。通过选调、招考28名年轻干部充实到财政队伍，并定期进行业务培训。二是加强“村账乡代理”专业会计队伍建设。各乡镇抽调既熟悉会计业务，又会电脑操作的人员担任“村账乡代理”专业会计。三是加强村民民主理财小组队伍建设。各村推选出1至3名热心村务监管，群众口碑好的代表，组成“村账乡代理”村民理财小组，履行监管职责。四是加强村账乡代管村级报账员队伍建设，重点加强电脑业务知识的培训和职业素养的提升，保持队伍稳定。（涂清云、韩彬）