改变从这里开始——记旭阳雷迪管理层参加精益领导力训练营

 

　　公司领导层参加精益领导力训练营

 

　　训练营启动仪式于29日上午9：00正式开始，第一个流程由主持人介绍本次训练营有幸邀请到的老师，佰仕瑞王永存王老师，佰仕瑞赵文轩赵老师，葛汝新葛老师，章晓沁章老师，公司副总裁马总，副总裁助理李总，人力资源部郭总；第二个流程由副总裁马总进行开营前讲话，马总强调本次训练是一个快速提升自我能力的好机会，希望通过学习实践精益领导力改变大家传统领导范式，学习打造高绩效的旭阳团队。

 

 

　　启动仪式结束后，首先王老师宣布本次训练纪律规则及课程安排，重点强调训练的安全是重中之中，保证安全第一。训练培训正式开始后进行第一项，团队建设：32人共分为四组（黄蜂队、蓝天队、红凤队、白云边队），每组8人，要求每人将自己的简历对自己队员介绍，让团队中成员互相初步了解对方的基本信息，老师同时也给每个小组分配了任务。

 

 

　　第二天，老师先检查昨天布置的任务，第一项《我们是最棒的团队》游戏检查，结果四组均有严重性问题，未按标准演示，老师对各组非常失望，老师表示，工作中任何一项任务都比此任务简单，为什么做不到。要求此任务继续延迟到第三天，第二天每组扣七分并进行跑步体罚。

 

　　当天下午，老师还用《小马的困惑》案例展开培训员工和领导的角色任务，每组对小马案例进行分析小马的对错，自己是不是小马，小马的故事告诉大家，作为员工应该成为小马，做为领导我们如果是自己，应该立该转变，将来也不要做小马。在此案例中让大家学到了，员工应该关注过程，领导关注结果，工员按标准执行，管理按目标执行，员工的错误，领导应该找到问题的根源进行分析，制定对策解决。

 

　　全国著名细节管理专家汪中球说过，如果一个企业不打造文化，就没有底气，更无从谈起发展。记者观察到，旭阳雷迪的惊人裂变，无不渗透着企业文化的足迹。为此，旭阳雷迪公司制定并推行了一系列的打造企业文化行动纲领，首次提出七个第一，这其中就包括一群人：基于变革的领导力、团队与沟通管理、高素质职业化团队。

 

　　正是基于这一点，公司才组织了这次活动。第一天老师培训精益究竟是什么，怎么样从“胖”的状态变革到“瘦”的状态，老师用旭阳雷迪公司对比精益起源日本丰田，看旭阳雷迪处在他们的什么精益时期，根据现场评估旭阳雷迪还处在丰田50年代，所以企业要走的路还很长，要务实对比学习，学习50年代丰田在做的精益方法，领导层要学会从事后管理转向事前管理，遇到危机后总结改善供应链，减少检验浪费等。

 

　　对于这次课程，老师郑重地将其定义为旭阳雷迪的“庐山会议”。深刻阐述了这次训练的意义所在，对于企业来说“危机就是转机”。这次的“培训”不像往常的培训与拓展训练。培训风格结合授课、练习、作业、发表、思考、反省的过程，以团队的形式进行完成。这次的领导力训练内容很多，涉及到精益与团队、精益的方针管理、管理的标准、目视化5S、价值流分析等等。管理者作为公司的中坚力量，责任是需要消除公司发展与成长瓶颈，那么首当其冲的是先要完善好公司的团队，凝聚团队的力量，找出团队的短板，进行改善。只有提升了领导能力才能助推企业长效发展。

 

　　短短几天下来学员们受益匪浅

 

　　“听君一席话，胜读十年书”。短短几天培训下来，学员们都感慨良多。来自精益办的张蔚对记者说：“精益领导力训练营之前就有所耳闻，号称“魔鬼训练营”，共8天时间全封闭，每天只有3、4个小时休息，作业时间长、精神状态紧张、学习内容繁多、体能训练残酷等等。这次很有幸的参加了公司组织的训练营活动。我当这是一次挑战、一次历练又或者是一次修行。时刻提醒着自己，前有古人后有来者，别人能通过的训练，我们没有理由不能。所以在开始之前已经做好了万全的准备。带着空杯的思想进入课堂，决心完整地完成这8天的奇幻之旅。”

 

　　来自多晶生产部的易林说：“本次培训无疑是我经历过的印象深刻和受益匪浅的一次，不仅系统梳理了精益工具的应用方法，更让我领悟到‘工作智慧’乃至‘生活智慧’，在接受培训之前，有接触一些精益工具和方法，认为自己会用了一些精益工具及有消除浪费的思想就是“精益”，经过培训后才清醒意识自己不过是刚摸到大象尾巴的盲人。精益领导力，不是简单的做领导的能力，也不是当领导才需要去学习的内容，它是一种工作、生活或者是做人行事的一种良好习惯。”

 

　　虽然，大家参加的是同一个精益领导力训练营，但是感触却有所不同。参加了此次活动的夏丽丽说：“‘管理当中无小事’，一位出色的管理者同时也是一位细心的领导者。所以发挥团队的整体效应很重要，所以每一个人，不管自己是哪个岗位，都必须时刻记得自己是团队中的一分子，是积极向上的一分子，记得我的行动离不开团队，我的行动会影响到团队。团队管理为了不断巩固和增强其战斗力，也会义不容辞地支持每一位人员的积极行动，收获来自于学习、总结、实践、摸索、尝试。”来自物控部的杨晓云则称：“参加集训心情是百感交集。睡梦中还想着目标、计划、改善对策和行动，回到工作的岗位上就想立即将老师教的如何运用到工作团队中来。在心里还为自己点了个大大的赞。毫不夸张的说这次集训会对我的工作和生活带来巨大的改变。”

 

　　（付珍珍）