旭阳雷迪2017年8月份成本达成、精益三体系及优秀改善项目大会

　　[九江新媒体JJXMT.CN]2016年7月1日，旭阳雷迪正式启动精益生产项目，导入初期旭阳雷迪大力提倡员工提交不良点、合理化建议和一点课，消除一切不必要的浪费。

　　16年年底，旭阳雷迪以“降本增效”为工作重点致力于降低成本，提高效率，并积极鼓励部门进行项目改善。

　　今年5月份，旭阳雷迪开展TPM及QCC品管圈活动，TPM致力于提升设备OEE，充分发挥设备的最大综合效率，而QCC致力于充分发挥员工无限的自主改善能力，运用各种QC改善手法，透过团队的力量，持续从事改善活动。各项活动推行期间，各部管理及员工们均积极的参与其中。截止至目前，三体系活动已持续有效的开展了近1年多，改善活动也取得了显著的成效，从中涌现出很多表现优秀的团队和个人。

　　9月30日，为表彰优秀的团队及个人，旭阳雷迪召开2017年8月份成本达成、精益三体系及优秀改善项目大会。本次大会主要有三项议程，分别是经营管理部通报8月份各生产车间成本数据、精益办通报8月份三体系与改善项目执行情况以及表彰成本达成部门和优秀改善项目。

　　大会期间，旭阳雷迪经营管理部杨总汇报了8月份成本达成数据。对各车间各部门在人均成本、收益率、A品率、能耗等指标数据进行总结通报。随后，精益办通报了8月份三体系及项目改善情况，截止8月底，总体项目结案率为75.4%，其中8月份共立项12条，已结案11条，年收益预计为4278万。从以上数据可看出，“降本增效”在旭阳雷迪推行以来，取得的成效是显而易见的。

　　最后，旭阳雷迪技术总工对本次大会作出总结性发言。他指出，做任何改善项目、参加任何精益活动，人的心态很重要，要把眼光放的长远些，把所有的精益项目当作自我提升的渠道，最终受益的也将是自己本人。随后，他对获奖的团队及个人表达了由衷的祝贺。

　　精益生产只有开始，没有结束，要想把精益生产做好，做透，做实，必须人人有责，从我做起，持续不断的进行改善，将精益和生产结合在一起，最终使精益生产成为员工的一种自觉的行为！就如旭阳雷迪的经营理念一样“变革成就未来、精益从我做起”！

　　荣誉榜名单

　　优秀一点课奖：

　　物控部--刘金梅、品质管理部--黄霞、品质管理部--王梅枝、多三设备保障部--陈广文

　　优秀合理化建议奖：

　　切片三部--罗强、物控部--陈和钦、多晶技术部--张群、光电生产部--李水荣、切片设备保障部--潘自荣、品质管理部--蔡兰凤、料理一部--张超琪、光电工艺技术部--薛伟、切片技术部--李小贵、品质管理部--余芳、多晶设备保障部--尹力

　　合理化建议团体奖：

　　切片生产部、生产设备部、品质管理部

　　5S优秀车间：

　　切片四部、多晶四部、压滤部、分选四部、多晶设备保障部

　　优秀QCC小组：

　　品质管理部--余芳、切片一部--欧阳娟、切片三部--胡俊、张志刚；切片技术部--涂成新、切片一部--凌仕召、切片四部--殷海兵

　　优秀TPM团队：

　　切四四部切片团队、切片一部清洗团队、多晶一部铸锭团队

　　车间成本达成部门：

　　料理一部、切片四部、切片二部、切片一部

　　优秀管理奖：

　　信息管理部--刘怀平、多晶设备保障部--傅菊平、切片一部--万里辉、切片生产部总监--张福潮