殷美根主持召开九江市四套班子联席会议

　　[九江新媒体JJXMT.CN] 9月28日，九江市委书记殷美根主持召开市四套班子联席会，用一整天时间专题研究调度项目建设情况，协调解决项目推进中遇到的有关问题，进一步加快项目建设速度。他强调，加快发展，关键靠项目；做大九江，成败在项目。我们一定要不失时机，立即行动，强化措施，务求实效，迅速掀起项目建设的新热潮。

 

　　九江市委副书记、市长林彬杨，市委副书记占勇，市人大常委会主任冯静、市政协主席杨小华，汪泽宇、廖凯波、熊永强、黄赛荣、潘熙宁、董金寿、黄斌、杨健、赵玉刚、李洪涛、唐舒龙、才宏远等市四套班子领导出席会议。

 

　　会议先后听取了市工信委关于企业(项目)亟待解决的重大问题情况、市商务局关于全市招商引资和重大招商活动签约项目落地情况、市发改委关于重大基础设施项目调度情况、市建设规划局关于2015年中心城区城建项目调度情况的汇报，并对部分项目推进中遇到的问题进行了现场调度、协调解决。

 

　　在认真听取有关情况汇报和大家的发言后，殷美根指出，今年以来，全市上下把加快项目建设作为中心任务，加大力度引项目，加快速度建项目，加强调度促项目，继续保持了项目合力推进的局面，继续保持了项目压茬推进的势头，继续保持了项目扎实推进的效果，全市招商引资和项目建设取得了明显成效。在看到成绩的同时，我们也要清醒地看到，当前项目推进中还存在不少困难和问题，氛围热度有待进一步提升，推进力度有待进一步提高，工作进度有待进一步提速，务必辩证看待成绩，持续发力抓项目。

 

　　殷美根强调，千事万事，项目是大事；千招万招，项目是实招。项目是关乎一切的事情、压倒一切的任务。大家一定要强化项目意识，一切为着项目想、一切围着项目转、一切盯着项目干，切实提高认识，主动担当推项目：一要认识到项目是传递事业的“接力棒”。项目就是财源，就是后劲，就是未来的发展。抓项目既是推进发展的当务之急，也是谋划未来的长远之策，一刻不能停，一刻不能慢；推项目更要有一种“功成不必在我，功成必定有我”的境界，坚持压茬接力抓项目、扭住不放抓项目。二要认识到项目是衡量发展的“主标尺”。衡量一个地方的发展，指标是面子，项目是里子。近几年，九江之所以发展这么快、变化这么大、势头这么好，就是因为有一批重大项目承载、支撑和撬动。我们要始终把项目建设作为全市发展的头等大事，用项目的成果来衡量发展的成效。三要认识到项目是检验能力的“试金石”。项目建设成效表象上反映在数量、规模和质量上，实质上反映的是领导干部的作风、能力和水平。不重视项目的领导就是麻木不仁的领导，不亲自抓项目的领导就是不称职的领导，不会抓项目的领导就是无能的领导，大家一定要始终把项目摆在首要位置，使自己真正成为抓项目的高手、推项目的好手、成项目的能手。

 

　　殷美根强调，现在离年底只剩下3个月时间，各项工作都到了一个最后冲刺、年底收官的阶段，也是推进项目的黄金时期。如果再不抢项目、再不抓项目、再不攻项目，指标就不能进位、目标就很难完成、年底就无法交账、“十二五”收官就无法交代。大家一定要坚持问题导向、强化工作举措，不断完善项目推进的新思路、新机制，积极探索破解难题的新方法、新途径，争分夺秒攻项目。

 

　　——产业项目要注重观念和方法创新。在招商引资过程中转变观念、创新方法、提升水平。既要招引项目，更要孵化项目。加快孵化基地建设步伐，加快孵化一批科技型、成长型、技术型企业快速成长。既要引进资金，更要创建基金。通过创立产业基金、众创股权、风险投资等途径，吸引社会资金投入，共同把企业培育起来。既要借力发展，更要借智发展。在一定程度上讲，引进了高层次人才就等于引进了技术、引进了项目，必须在引才引智上加大力度。招商引资方面尤其要注重产业招商，延长产业链条，推进集群发展。

 

　　——基础项目要加大谋划和推进力度。谋划上要大胆设想。结合“十三五”规划编制，要敢想、深想，甚或“异想天开”，大胆设想、大胆突破、大胆谋划。政策上要主动争取。借力长江经济带、长江中游城市、昌九一体化等发展战略，主动加强与国家、省里的衔接，争取支持，力争有更多项目进入国家和省里规划的“笼子”。推进上要分工负责。明确责任领导、责任部门，分解任务，层层落实，大家齐心协力，共同抓好实施。

 

　　——城建项目要坚持速度和质量并重。倒排工期抓推进。对已确定的重点城建项目，该启动的启动，该竣工的竣工，该交付的交付。特别是计划年底必须完成的项目，要挂图作战，细化任务，争分夺秒，全力推进。经常调度解难题。要坚持四级调度机制，责任领导、责任部门和具体责任人要经常调度，敢于担当破难，切实解决问题，确保项目快速推进。同时，要积极采取风投、PPP等模式，引进社会资本参与城市建设。强化监督保质量。安监部门要加强质量监督，在确保质量的前提下，切实加快工程进度。同时，要严把城建项目的预算关、执行关、审计关、制度关等，做好工程概算、预算和决算。

 

　　就做好下一步工作，林彬杨指出，一要千方百计上项目。要注意从三个方面来上项目：首先是要向上争项目。要吃透“上情”，对中央和省里一些重大战略、重大政策、重大部署要认真加以研究，从中获取信息，提高向上争资的针对性；掌握“外情”，做到知己知彼，加强联动对接；理清“内情”，立足实际，认清市情，做到心中有数。做好“三情”结合，向上争资引项。谋划、研究、包装好一批项目，做好项目前期准备工作和申报工作，争取更多项目进入国家和省里“十三五”规划的“笼子”。要有“钉钉子”的精神，善于沟通，主动联系，加强跟踪对接，加快项目推进。其次是要对外引项目。注重招商选资，引进一批科技含量高、经济效益好的大项目、好项目；突出产业招商，引进“龙头支柱”，壮大配套产业，推进集群发展；研究产业布局，突出重点区域，实行专业招商；做好环境招商，打造高效的政务环境、公平的市场环境、公正的法治环境、诚信的社会环境，不断优化发展环境。再次是要内部挖项目。盘活闲置资产，激活民间资本，用活人脉资源，不断激发项目建设的内生动力。二要全力以赴推项目。抓帮扶。帮扶领导要亲赴一线，帮扶部门要驻守一线，解剖麻雀，找准问题，真心帮扶。破难题。要突出重点，综合施策，着力解决项目建设中的资金、用地、拆迁、环保等难题。保安全。坚持速度、质量、安全三者并重，真正把好项目建设的程序安全、施工安全、质量安全、资金安全、廉政安全等关口，建成精品工程、放心工程、廉政工程。三要狠抓落实促项目。要坚持好的做法、措施、机制，力求做得更严、更好，进一步强化责任，强化调度，强化考核，牢固树立“以项目论英雄、以项目看水平、以项目评业绩”的导向，营造加快项目建设的浓厚氛围。(九江日报 记者张雷、姚星宇)