九江石化：效能监察打造阳光工程

 

    [九江新媒体JJXMT.CN]九江石化把“800万吨/年油品质量升级改造项目打造阳光工程”列为2013-2015年跨年度效能监察项目，通过监察，查找和整改管理中的薄弱环节，完善相关制度和措施，增加工程建设项目关键环节操作的透明度，努力打造阳光工程。

 

　　九江石化油品质量升级改造项目是集团公司的重点工程建设项目，总部要求九江石化扎实开展效能监察工作，加大监督检查力度，确保工程建起来、人员不倒下。九江石化高度重视“800万吨/年油品质量升级改造项目打造阳光工程”效能监察项目，成立了由总经理任组长的项目领导小组，并完善相关制度，强化执行和监督。公司先后制订了相关效能监察工作方案、工作检查表以及规范招投标、询比价工作管理规定，针对施工招投标、物资采购、廉政建设等方面制订相应措施，进行重点监督监察，以点带面，带动该项目全过程的监察工作。公司强化制度执行，加强物资采购、工程建设招投标的监督管理，先后对场地平整、土方回填、中央控制室土建、火炬设施、煤制氢、渣油加氢装置等诸多工程的施工招标以及设备、材料采购询比价、供应商短名单确定等工作进行了监察，监督相关人员严格执行管理规定，规范招投标、询比价等商务活动行为。除了在公司内部进行监督以外，还赴北京、南京、洛阳等地参与商务活动以及供应商考察等工作，较好地发挥了效能监察的监督和促进作用。

 

　　公司加强监督检查，以检促改，进一步规范工程建设管理。今年6至7月，监察处与审计部对800万吨项目建设的重要监控点进行了全面梳理，并在相关单位（部门）自查自纠的基础上进行抽查，重点在工程招投标、物资供应、工程分包、合同管理等方面，发现问题29个，敦促相关单位（部门）落实整改。与此同时，公司发挥业务公开信息系统的网上监督作用，进一步规范了工程建设管理。

 

　　九江石化将效能监察与廉洁风险防控有机结合，把800万吨项目管理部作为廉洁风险防控工作的最先启动单位，助力打造阳光工程。目前，完成了涉险岗位廉洁风险排查及廉洁风险防控流程图绘制等工作。公司开展了一系列廉政建设活动，包括副科级以上领导干部及管理人员收受“红包”问题专项治理、领导干部防止利益冲突专项治理以及节日期间公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费专项整治等。通过签订党风廉政建设责任承诺书、廉洁自律承诺书，发文明确领导干部办理婚丧喜庆事宜有关要求，组织观看反腐倡廉警示教育片，增强项目部领导干部廉洁意识，促进项目部廉政建设。

 

　　两年来，总部、企业上下联动，齐抓共管，九江石化油品质量升级改造项目的效能监察工作取得良好成效，达到了规范管理、促进工作、保护干部的目的。