“业财”对话，九江市中医医院运营管理进临床

　　为进一步提高医院临床科室运营效率，5月19日，九江市中医医院总会计师王敬带领运营管理办、质控科、临床药学室、医保科、绩效科等相关职能部门负责人走进临床，带来一场“业财”对话，就骨伤七科运营情况展开分析交流研讨。

　　

　　

　　

　　交流中，运营管理员以PPT的形式从骨伤七科半年来业务开展情况、组织结构、资源配置、运营分析总结和合理化建议等五个方做了运营分析报告。相关职能部门负责人分别就病案首页和医嘱填写、合理用药、医保监管、科室绩效核算与分配情况等方面进行了详细分析。

　　

　　王敬指出，骨伤七科是医院具有中西医结合的特色科室之一。她要求，科室要主动积极配合运营管理员开展基本信息的搜集与现场调研，协助做好数据分析，做到及时发现问题，及时分析原因，利用好综合优势，进一步优化科室业务结构，突出中医特色，提高运营绩效，提升服务质量，推进科室持续化发展。

　　

　　此次全面深入的运营分析，使科室人员进一步了解了目前存在的优势与不足，为下一步发展找准了方向。今后医院将继续加强各科室和运营管理办的沟通与交流，积极推进专科试点的运营工作，使科室管理工作更加科学化、规范化、精细化，为各科室持续提升医疗质量和内涵建设“精准把脉”，助力医院高质量发展。（文字/邹文  摄影/王静）