凝心聚力求发展——德安县人民医院赴修水学习观摩

　　

　　当日回院后，熊丽彬同志立即召开中层干部联席会对考察学习进行汇总分析和讨论，大家都深刻认识到与修水县人民医院在管理上存在的差距与不足，积极探讨存在的问题及相应解决方案、思路和建议，对解决问题有了统一清晰的认识和方向。

　　

　　熊丽彬同志当即要求各个部门写好考察报告，并做到立行立改：一是调整收费结构。各临床科室理清收费清单，物价办下到各临床科室答疑解惑，收集整理物价收费标准，查漏补缺，不能收的当月一律停止，做到凡收费的项目，医嘱有记录、病历有记载。二是合理降药、降耗。药剂科、设备科要尽快出台行之有效的管控措施，如停用辅助用药、把好高值耗材的购入的采购关等；临床科室使用一定不能踩红线，不能超量使用药品，高值耗材使用要四道审批制度，从而形成在源头上管控，在使用上监控的良好局面，力求做到合理用药、合理用耗。三是规范诊疗流程。加快创伤中心、胸痛中心等几大中心建设，进一步优化诊疗流程，提高救治能力和水平，减少病残率和病死率，为抢救患者争取最后一秒钟。（苏秋庆）